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Il manifesto della sezione Persona, Etica e Lavoro

In questa sezione intendiamo riflettere sulle linee di programmazione internazionali e nazionali che riconoscono e accreditano all’interno del paradigma dell’Industry 4.0 una rinnovata centralità della persona e dei suoi bisogni. Ciò avviene attraverso il concetto dell’Human-Centered Manufacturing che indica il passaggio di un modello di organizzazione basata sui compiti (task-centric) ad una basata sulle persone (human-centered); in questo senso diventa centrale la creazione di un benessere diffuso tra i dipendenti, il così detto well being in azienda, che tiene presente anche i temi della salute (es. stress da lavoro correlato).

Questa sezione è dedicata ad offrire una definizione di che cosa si intenda per buone pratiche, focalizzandosi sugli indicatori utili a comprendere se l’impresa opera nel rispetto dell’ambiente e delle persone al fine di fornire uno strumento utile per le valutazioni.

L’evoluzione dei modelli organizzativi ha visto la transizione dall’impresa industriale alla smart factory, che ha contestualizzato il processo attraverso l’identificazione delle dinamiche sociali ed economiche che hanno accompagnato i cambiamenti, nonché gli effetti di path dependency connessi.
Quest'area si concentrerà sulla relazione tra impresa e comunità e su come le stesse contribuiscano a generare percorsi di sviluppo territoriale, rispondendo - attraverso meccanismi di corporate social responsability - a sfide sociali emergenti, come ad esempio la povertà. Inoltre far emergere come i valori e i fondamenti religiosi intreccino o stiano alla base di questo agire.

In quest'area si cerca di individuare una definizione condivisa di cosa si intende per workfare, con una particolare attenzione alle fasce più vulnerabili della popolazione, che devono essere incluse attraverso politiche attive del lavoro.